РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ИСУП В ТОО «ИК ГИДРОМАШ-ОРИОН»
Наименование проекта: Разработка и внедрение Инструментальной системы управления проектами (ИСУП)
Заказчик: ТОО «Инвестиционная компания Гидромаш-Орион»
Область деятельности: Строительство, инвестиционная деятельность
Генеральный подрядчик: ООО «СИА Сервис»
Предпосылки реализации проекта: После разработки базовой версии основных общекорпоративных документов, регулирующих проектную деятельность, организация Заказчика вплотную подошла к выбору инструмента автоматизации основных процессов управления проектами и поддержки разработанных документов, регламентирующих проектную деятельность.
Цели проекта:
· Построение ИСУП в компании Заказчика
· Совершенствование внутренней документации, регламентирующей процессы управления проектами в компании Заказчика
· Отладка ИСУП на примере пилотных проектов
Результаты проекта:
· Автоматизированы процессы управления проектами в компании Заказчика, с учетом существующего корпоративного стандарта управления проектами
· Обучены сотрудники организации Заказчика работе в ИСУП на примере реализующихся проектов
Срок реализации проекта: 3 месяца
Платформа: Microsoft EPM.
Документирование: Требования ГОСТ серий 19.ххх, 34.ххх.
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ КСУП В ОАО «РЖД»
Наименование проекта: Разработка и внедрение Корпоративная система управления проектами в ПКТБ ЦКИ ОАО «РЖД»
Заказчик: ПКТБ ЦКИ ОАО «РЖД»
Область деятельности: Развитие информационной инфраструктуры ОАО «РЖД»
Генеральный подрядчик: ЗАО «Диджитал Дизайн»
Предпосылки реализации проекта: В связи с бурным развитием российской экономики, развитием информационных технологий большое значение приобретает эффективность управления проектами, направленными на развитие информационной инфраструктуры ОАО «РЖД».
Цели проекта:
· Стандартизация проектной деятельности в соответствии с единой нормативно-регламентной документацией
· Обеспечение методологической поддержки деятельности руководителей проектов
· Обеспечение контроля исполнения и анализа результатов на всех этапах выполнения проектов
Результаты проекта:
· Разработана технология управления проектами с учетом существующих особенностей практики управления проектами ПКТБ ЦКИ ОАО «РЖД»
· Разработана и внедрена в промышленную эксплуатацию автоматизированная система поддержки деятельности проектного офиса, обеспечивающая информационную поддержку и автоматизацию деятельности по управлению проектами
Срок реализации проекта: 12 месяцев
Платформа: Microsoft EPM.
Документирование: требования ГОСТ серий 19.ххх, 34.ххх, отраслевые стандарты ОАО «РЖД».
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СУП В ОАО «СИБАКАДЕМБАНК»
Наименование проекта: Разработка и внедрение Системы управления проектами (СУП)
Заказчик: ОАО «Сибакадембанк»
Область деятельности: Банковская деятельность
Генеральный подрядчик: ЗАО «Фирма «АйТи». Информационные технологии»
Предпосылки реализации проекта: В связи с высокой конкуренцией в банковской сфере и амбициозными планами по укреплению позиции на нем, в ОАО «Сибакадембанк» постоянно реализуются различного рода проекты. С целью повышения эффективности исполнения проектов руководством банка было принято решение о внедрении методик проектного управления, соответствующих мировым стандартам.
Цели проекта:
· Повышение эффективности реализации проектов ОАО «Сибакадембанк» за счет совершенствования системы управления и внедрения современных информационных технологий управления проектами
Результаты проекта:
· Формализованы процедуры управления проектами
· Унифицированы формы документов по управлению проектами
· Внедрены планирование и учет загрузки сотрудников
· Консолидирована информация о реализуемых проектах (календарных планах проектов) в единое хранилище
· Обеспечены проектные коммуникации и информационный обмен при реализации проектов
· Обеспечены накопление и применение положительного опыта управления проектами в организации
Срок реализации проекта: 8 месяцев
Платформа: Microsoft EPM.
Документирование: требования ГОСТ серий 19.ххх, 34.ххх, внутренние стандарты организации.
